UVM Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP®

La Universidad del Valle de México esta compuestas por docentes certificados y diplomados por instituciones educativas de alto prestigio, es por ello que todo profesional que curse este diplomado contará con un apoyo de excelencia donde desarrollaran proyectos mediante buenas prácticas de la Oficina de Proyectos.

Además, en el proceso académico tendrás un perfecto entendimiento sobre las áreas de conocimiento, como también en los grupos de proceso indicado en el PMBOK® v6.

Igualmente, la UVM cuenta con equipos tecnológicos y aulas completamente amobladas que brinda una excelente comodidad para los profesionales que cursen este Diplomado y así motivarlos a que continúen con su desarrollo académico.

Perfil del Egresado

• Capaz de realizar un buen manejo de ciclos, requerimientos, decisiones de compra y adquisición de bienes.
• Dirigirás el proceso de evaluación y desarrollo empresarial de manera analítica y objetiva.
• Tendrás amplios conocimientos sobre calidad y gestión de los recursos.
• Además serás un profesional capacitado para afrontar cualquier reto laboral.

Dicho Diplomado cuenta con un plan de estudio riguroso, el cual tiene una duración de 96 horas, dividido por nueve módulos y el del examen final.

El plan de estudio se divide en nueve módulos, ellos son los siguientes:

Módulo 1: Marco Conceptual Integración y Alcance

• Propósito de la administración de proyectos.
• El examen de certificación PMP.
• Definiciones: Proyecto, stakeholders, programa, administración de proyectos.
• Características del gerente de proyectos.
• Sistemas organizacionales.
• Ciclo de administración de proyectos.
• Grupos de procesos y áreas de conocimiento.
• Procesos de integración del proyecto.
• Project Charter.
• Procesos de administración del alcance.

Módulo 2: Administración del Tiempo

• Definición y procesos de la administración
  del tiempo.
• Definición de actividades, secuencia, estimación de recursos, estimación de tiempo, desarrollo y control del programa.
• Tipos de programas, gráficas de barras/Gantt.
• Técnicas para la elaboración de redes.
• Técnicas para el desarrollo del programa.
• Distribución de recursos.
• Ruta crítica del proyecto, análisis de la ruta crítica.
• Técnicas de compresión del programa del proyecto.

Módulo 3: Administración del Costo

• Definición y procesos de la administración del costo.
• Planeación de los recursos, métodos y herramientas de estimación.
• Presupuesto.
• Conceptos del método del valor ganado.
• Control de costos, definiciones, índices e indicadores.

Módulo 4: Administración de la Calidad

• Definición y procesos de la administración de la calidad.
• Conceptos de calidad.
• Aseguramiento vs. control de calidad.
• El costo de la calidad.
• Filosofías de la calidad.
• Combinación gerencia de proyectos y administración de la calidad.

Módulo 5: Administración de los Recursos Humanos

• Definición y procesos de la administración de recursos humanos.
• Estructuras organizacionales.
• Formas de poderes, matriz de asignación de responsabilidades y adquisición de recursos.
• Motivación, comportamiento del líder.
• Manejo de conflictos: métodos y cambio.
• Desarrollo del equipo y clima.
• Procesos de evaluación del comportamiento y desarrollo.
• Necesidades de motivación.
• Estilos de liderazgo.
• Desarrollo y construcción del equipo de proyecto.
• Políticas y procedimientos de reclutamiento.

Módulo 6: Administración de las Comunicaciones

• Definición y procesos de la administración de las comunicaciones.
• Formas, canales y procesos de comunicación.
• Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación.
• Barreras de comunicación.
• Importancia de la retroalimentación.
• Técnicas para mejorar la comunicación.
• Recomendaciones derivadas del proceso de comunicación.
• Manejo de conflictos en el proyecto.
• Habilidades interpersonales para el gerente del proyecto.
• Comunicación con el cliente.
• Comunicación con la gerencia.
• Comunicaciones formal vs. Informal.
• Comunicación escrita, verbal y no verbal.

Módulo 7: Administración del Riesgo

• Definición y procesos de la administración del riesgo.
• Identificación de factores de riesgo.
• Análisis cualitativo y cuantitativo.
• Planes de respuesta.
• Monitoreo y control de riesgos.
• Plan de administración del riesgo.

Módulo 8: Administración de la Procuración

• Definición y procesos de la administración de la procura.
• Ciclos, requerimientos, decisiones de compra.
• Planeación de la solicitación.
• Tipos de contratos y riesgos, su administración y cierre.
• Administración de contratos y aspectos legales.

Módulo 9: Responsabilidad profesional y administración de los involucrados (Stakeholders)

• Conducta legal, ética y profesional.
• Código de conducta.
• Procesos de administración de los stakeholders.
• Manejo de stakeholders en el proyecto.

Debido a que el Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP® es una de la más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos, les dará la oportunidad de dirigir su empresa o negocios de gran importancia comercial.

Para este Diplomado la Universidad del Valle de México solo cuenta con el siguiente plantel:

CDMX | CAMPUS COYOACÁN

Dirección: Calzada De Tlalpan No. 3016 y 3058, Ex Hacienda Coapa, Delegación Coyoacán, Ciudad de México, CP 04910.

Teléfono: 55 5599 2600.

1. Primero ingresa a la página de la UVM.
2. Seguidamente elige el programa académico, la modalidad y el campus.
3. Completa el formulario con todos tus datos personales.
4. Además debes que presentar el examen de conocimientos en el campus que elegiste.
5. Realiza el curso introductorio.
6. Por último, realiza el pago y entrega todos los requisitos.

La Lista de Requisitos es:

• Acta de nacimiento.
• Certificado de estudios profesionales.
• Título profesional.
• Cédula profesional.
• Comprobante de domicilio.
• Entrevista con persona que imparte el posgrado, (Coordinador).

Próximas convocatorias:

Las próximas convocatorias para la inscripción del Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP® será a finales del mes de Noviembre, por lo tanto cada mes que este culminando se abrirán las convocatorias de inscripción.